Betekenis facilitaire dienst

De grootste gemene deler van al die definities geeft volgende betekenis aan ‘facilitaire diensten’: “Facilitaire diensten omvatten alle ondersteunende activiteiten ten behoeve van het primaire proces van een organisatie.”. De term facilitaire dienstverlening verwijst naar alle ondersteunende activiteiten, voorzieningen en processen die ervoor zorgen dat werknemers hun werk goed kunnen doen. Alle diensten en middelen die daarvoor nodig zijn, zijn beschikbaar gemaakt door de facilitair dienstverlener.

Betekenis facilitaire dienst Facilitaire dienst of dienstverlening is het zorg dragen voor alle diensten en voorzieningen die ondersteunend zijn aan de kernactiviteit van een organisatie op operationeel, tactisch en strategisch vlak. Van schoonmaak tot koffie en alles daartussenin.

Facilitaire taken

Onder de facilitaire dienst vallen alle diensten en werkzaamheden die nodig zijn om een bedrijf goed te laten draaien. Oftewel, jij zorgt voor een schone, veilige en geordende werkomgeving terwijl de andere werknemers zich op de kernactiviteit van het bedrijf richten. Lees hier meer over de precieze taken van een facilitair medewerker. Facilitaire taken: Door jouw oplettendheid is alles op voorraad: kantoorartikelen, boodschappen, telefoons, drukwerk, etc.; Of het nu de bedrijfskantine, de vergaderruimte of het vers fruit in de kantine is. Jij zorgt ervoor dat elke ruimte op-en-top in orde is! Ook het onderhoud in en rondom ons bedrijfspand valt onder jouw verantwoordelijkheden. Facilitaire taken Facilitaire dienstverlening heeft dus niet alleen een ondersteunende functie, maar draagt ook - door te zorgen voor werktevredenheid - bij aan de doelstellingen van een bedrijf of organisatie. Facilitaire dienstverlening draait om het zo goed mogelijk plannen en uitvoeren van deze ondersteunende diensten.

Ondersteunende diensten

Ondersteunende diensten zorgen ervoor dat een organisatie kan doen ‘waartoe zij op aard is’. In het geval van een school of schoolbestuur: goed onderwijs verzorgen. Om dit mogelijk te maken, zijn allerlei ondersteunende diensten van belang. Stafdiensten hebben een ondersteunende rol. Zij ondersteunen de Raad van Bestuur, managers, teams en andere ondersteunende diensten. Dit kan gaan om reguliere administratieve werkzaamheden, maar ook het opstellen van rapportages en stuurinformatie of het aannemen van nieuwe medewerkers.

Ondersteunende diensten Ondersteunende diensten formuleren onvoldoende een visie op zelforganisatie en wat dit betekent voor hun bijdrage. Het in een vroeg stadium kaders opstellen en de juiste begeleiding geven aan zorg en ondersteuning is nodig om het veranderproces succesvol te maken.

Bedrijfsvoering uitleg

Toenemende complexiteit bij bedrijfsvoering. Door de toenemende complexiteit en dynamiek vereist het succesvol leiden van een organisatie veel meer kennis dan tien jaar geleden. Van de directie wordt op talrijke gebieden een visie en voorbeeldrol verwacht. Bedrijfsvoering is meer dan ooit voer voor de directietafel. Bedrijfsvoering is een breed begrip dat op verschillende manieren kan worden gedefinieerd. Er zijn grofweg twee benaderingen van bedrijfsvoering, waarbij het verschil voornamelijk ligt in de focus op primaire processen, oftewel het produceren van goederen en het leveren van diensten voor klanten of burgers (in het geval van de publieke diensten).

Bedrijfsvoering uitleg Bedrijfsvoering omvat het bepalen van de doelen en het formuleren van de weg ernaartoe (de strategie). Verder omvat bedrijfsvoering de middelen die je in je strategie inzet om je doelen te bereiken. Dat zijn financieel beheer, marketing personeelsbeleid en innovatie. Bedrijfsvoering of management. Bedrijfsvoering wordt ook wel management genoemd.

Organisatie beheer

Het doel van een beheerorganisatie is om samen met de organisatie te kijken hoe je processen automatiseert. Hiermee laat je werk verdampen en maak je werk daarmee nóg leuker. Het is de rol van de functioneel beheerder(s) om als spin in het te fungeren. Fikss Beheer speelt hierop in door organisaties te helpen een solide beheerorganisatie neer te zetten, waarbij niet alleen de functioneel beheerder, maar de hele organisatie betrokken wordt. Van AFAS-implementatie naar duurzaam beheer.

Organisatie beheer Wil je processen binnen je organisatie optimaliseren met een gedegen beheersorganisatie? Lees hier hoe onze software je daarbij helpt.